Lemus presenta estrategia económica para Jalisco

La estrategia económica para Jalisco del candidato a la gubernatura por Movimiento Ciudadano (MC), Pablo Lemus Navarro, fue presentada este martes (19.03.24) en la Cámara de Comercio de Guadalajara.
Acompañado de especialistas en la materia, Lemus detalló las propuestas con las que busca potencializar el emprendimiento y la innovación en el estado para generar mayor riqueza y mejorar la calidad de vida de las familias jaliscienses, a partir de una estrecha colaboración entre el sector público y privado.
“Que la economía nos ayude, sobre todo, en la lucha contra la desigualdad, que las personas que menos tienen tengan esas oportunidades a través de la educación, a través del emprendimiento (…). Necesitamos que el Gobierno de Jalisco impulse a las mujeres”, explicó Lemus.
“Estas políticas públicas (funcionan), y esto es lo que he demostrado durante nueve años de gobierno en Zapopan, en Guadalajara”.
El candidato propuso la creación de parques tecnológicos por región, programas de incubación y generación de empresas específicas, la creación de la Agencia Estatal de Energía, un nuevo sistema de financiamiento estatal para impulsar el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas en Jalisco, entre otras acciones.
Estas propuestas surgen de la elaboración de una estrategia integral que involucra a expertas y expertos —como el empresario José Luis González Íñigo o Karime Morquecho, presidenta de la Asociación Mujeres Impulsando Mujeres—, a través de dinámicas vertidas en una mesa de trabajo.
Lemus Navarro señaló el “efecto del nearshoring” (relocalización en México de empresas estadounidenses y chinas, principalmente) como un factor clave para consolidar a Jalisco como un centro logístico y de manufactura a nivel global.
“¿Por qué no hablar también de algunas otras zonas de competencia que necesita el estado de Jalisco? Pensar en la región Norte del estado, en la zona de Puerto Vallarta donde tenemos mucha accesibilidad”, explicó el abanderado emecista.
“Tenemos también una conectividad hacia otros estados de la República, es decir, aprovechar la localización de empresas, pero también en una dinámica regional para apostarle al desarrollo de más municipios en su fortalecimiento económico”.
Lemus subrayó que el estado cuenta con una ubicación estratégica y una red de conectividad que lo convierte en un punto importante para la distribución de mercancías hacia Estados Unidos, Canadá y América Latina.
Además, propuso la creación de redes de parques industriales en zonas estratégicas como Lagos de Moreno, y en los Altos de Jalisco, así como la reactivación del Aeropuerto de carga en Lagos de Moreno y la implementación de un puerto seco en la misma zona.
“(Contamos con) conectividad carretera, tenemos conectividad férrea (y) aérea, y como se ha consolidado el Aeropuerto de Guadalajara como un gran polo logístico de movimiento de mercancías y pasajeros se fortalecerá con la apertura de la segunda pista y la construcción de una segunda terminal”, refirió Lemus.
Durante su intervención, el aspirante naranja enfatizó la necesidad de impulsar políticas públicas que promuevan la participación activa de las mujeres en la economía y se reconozca el papel fundamental que desempeñan en el desarrollo del estado.

También hizo referencia a su experiencia como alcalde de Zapopan y Guadalajara y destacó los logros obtenidos en la generación de empleo y la consolidación de ambos municipios como importantes centros de actividad económica a nivel nacional.
Dijo que de ganar las elecciones del próximo 2 de junio replicará programas como Reto Zapopan para promover la equidad de género y el impulso a la juventud, el aprovechamiento de recursos energéticos sostenibles y garantizar un crecimiento económico sólido en el estado.
Respecto a la mencionada Agencia Estatal de Energía, Lemus explicó que esta tendría el objetivo de promover el uso de energías limpias, como la eólica y la solar, para satisfacer las necesidades energéticas de las empresas locales y extranjeras que buscan establecerse en Jalisco.
Anunció también su intención de ampliar el alcance del FOJAL para que pueda financiar una variedad más extensa de actividades a un costo más bajo. Esto incluirá la implementación de productos de crédito que sean más accesibles tanto para empresarios como para emprendedores locales.
González Íñigo, presidente ejecutivo del Grupo SESAJAL y coordinador de la mesa de expertos, expresó su confianza en el liderazgo de Lemus.
Morquecho, por su parte, habló de la necesidad de aumentar la productividad de los emprendedores, especialmente aquellos que no tienen acceso al avance tecnológico y digital.
En el encuentro también participaron Jean Paul Otero, socio de Grupo Redwood y Denisse Álvarez, CEO de DASAVENA, quien agradeció el que se tome en cuenta a los expertos y expertas para estas propuestas.
Lemus encabezará cada semana la presentación de propuestas emanadas de mesas técnicas integradas por expertos de la academia, la iniciativa privada y la sociedad civil organizada.
En esta presentación se encontraron personalidades como Javier Arroyo Navarro, presidente del Consejo Directivo de la Cámara Nacional de Comercio de Guadalajara; Antonio Lancaster Jones, presidente del Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco; Andrés Canales, presidente del Consejo de Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial de Jalisco, entre otras.
Setran aplica más de 3 mil infracciones en centrales camioneras

La Secretaría de Transporte de Jalisco (Setran) aplicó tres mil 156 infracciones y retiró de circulación 78 vehículos como parte del operativo de supervisión que se mantiene de forma permanente en las inmediaciones de la Nueva Central Camionera de Guadalajara, ubicada en San Pedro Tlaquepaque, y la Central Camionera de Zapopan.
El dispositivo, implementado desde diciembre de 2024, tiene como objetivo garantizar la seguridad y el orden en el servicio de transporte público en estas dos terminales del Área Metropolitana de Guadalajara.
De acuerdo con el reporte de las autoridades, de las tres mil 156 infracciones aplicadas, de las cuales mil 419 correspondieron a vehículos particulares, 998 a taxis tradicionales, 738 a empresas de redes de transporte y una motocicleta.
En cuanto a los vehículos retirados de circulación, se registraron 45 vehículos particulares, trece taxis, diez camionetas tipo Urvan, seis unidades de plataformas, tres mototaxis y un vehículo con placas federales.
Las acciones de supervisión se centran en verificar el cumplimiento de la normatividad del transporte público, entre ellas: el respeto a las paradas oficiales, la prohibición de “alas” o extensiones no autorizadas en los sitios de taxis, evitar el estacionamiento en lugares prohibidos y comprobar que las unidades cuenten con la documentación requerida.
Además, el operativo busca inhibir la operación de unidades irregulares que representan un riesgo para los usuarios, informó la Setran.
Las revisiones son tarea del equipo de Supervisión al Transporte Público de la Setran en coordinación con la Policía Estatal y otras corporaciones de los tres órdenes de gobierno.
Regresa equipo USAR Jalisco tras operativo de rescate en mina de Sinaloa

El equipo USAR Jalisco concluyó su participación en la operación de búsqueda y rescate en la mina Santa Fe, ubicada en el municipio de El Rosario, Sinaloa, y ya se encuentra de regreso en el estado.
Durante diez días, los rescatistas jaliscienses trabajaron en condiciones de alta complejidad y riesgo, sumaron más de 300 horas de labor continua.
De acuerdo con las autoridades enfrentaron inundaciones, inestabilidad estructural y presencia de gases tóxicos, lo que requirió técnicas especializadas de monitoreo, bombeo de agua, evaluación estructural y búsqueda avanzada.
En un comunicado, el Gobierno de Jalisco detalló que gracias al esfuerzo coordinado de los tres órdenes de gobierno y las distintas instituciones participantes, se logró el rescate con vida de un trabajador y la recuperación de los restos de otro.
El equipo USAR Jalisco aportó asesoría técnica permanente, monitoreo constante de gases en cada ingreso, instalación de refugios y campamentos; así como múltiples ingresos de búsqueda con equipo especializado.
El grupo jalisciense realizó seis ingresos de búsqueda técnica con equipo especializado activan una célula de intervención con apoyo de buzos.
Además sostuvo 28 atenciones médicas al personal operativo reforzando las medidas de seguridad y control operativo.
















