ENTREVISTA: Nuestra prioridad son los abandonados, los vulnerables: Uribe

Alberto Uribe Camacho no ceja en su empeño por consolidar un gobierno morenista en el corazón del Área Metropolitana de Guadalajara.
Luego de batallar con sus propios compañeros de partido para abrirse un espacio en Jalisco, el candidato de Morena por la alcaldía de Zapopan se dice confiado de ganar las elecciones este próximo 6 de junio y construir un gobierno eficaz, orientado hacia los que menos tienen.
“Hay una diferencia social de clases, hay una diferencia real entre los pobres y los ricos, y creo que es donde tienes que construir completamente una visión diferente, donde todos son importantes”, subraya Uribe.
Con el lema “Vivir en paz es posible” como bandera, el ex alcalde emecista de Tlajomulco ha recorrido buena parte de los barrios más humildes del municipio, poniendo el acento en el “otro Zapopan”, alejado de Andares y las zonas acomodadas de la ex Villa Maicera.
Y es que, para Uribe, es fundamental diferenciarse del perfil empresarial del alcalde con licencia, Pablo Lemus Navarro, de su adversario emecista Juan José Frangie y de su compañero morenista, Carlos Lomelí Bolaños, quien lo ve con recelo desde su retorno a Jalisco.
En esta elección, Uribe no solo se juega la alcaldía de Zapopan sino su propio camino hacia la gubernatura de Jalisco y la posibilidad de construir el bastión político que su aliado, el canciller Marcelo Ebrard, requerirá para cristalizar su aspiración por la presidencia de la República en 2024.
¿Qué significaría para Zapopan el triunfo de su proyecto este próximo 6 de junio?
Pues significaría para los zapopanos y zapopanas la eficacia de un gobierno. La priorización de para qué es el dinero, y evidentemente el dinero no es un asunto de proyectos y visiones privadas que alguien tenga, sino que tiene que ver con las cosas públicas con los que menos tienen.
Hay muchos parques abandonados, muchas comunidades abandonadas; hay parques que son conocidos como (…) el “Parque de la Oscuridad”, y así lo conoce la gente, porque al final de cinco o seis años no les pudieron cambiar unos focos. Tienes que priorizar a que los parques (…) estén en buenas condiciones, hay que priorizar a que la gente pueda apropiarse directamente de ellos (…), tenemos que hacer que todo vuelva al orden completo.
Y me parece que no es lo que pasó en Zapopan, no es lo que sucedió, vendieron una historia diferente, y bueno lo que significa es que va a haber orden, va a haber administración, mejores servicios, más rápidos, gobierno abierto (…) y vamos a trabajar durísimo para que no pueda haber corrupción en todos los trámites.
¿Y un triunfo de Movimiento Ciudadano?
Más de lo mismo, y en seis años ha sido un relajo Zapopan. El problema es la visión de este complejo patronal, ¿no?, en donde hay una diferencia social de clases, hay una diferencia real entre los pobres y los ricos, y creo que es donde tienes que construir completamente una visión diferente, donde todos son importantes. Tampoco nosotros vamos a gobernar solamente para unos y para otros no, pero la prioridad es lo que está abandonado y la vulnerabilidad y la seguridad y los lugares que no tienen agua, que no tienen alumbrado, que no tiene un pavimento, hay muchísimas calles en tierra en Zapopan. Es otro Zapopan.
¿Y un triunfo de Futuro?, ¿qué pasaría si ganan?
Pues ganan y ya, pero me parece que no tienen una experiencia. El primer día de gobierno, no sé qué tendrán que hacer, porque una cosa es tener voluntad y otra cosa experiencia, y cuando tú quieres meterte a una ciudad como Zapopan con la problemática tan grave, más grande que ocho estados, más grande que Guadalajara (…), lo que tú tienes que hacer es un trabajo titánico. Para mí, con la experiencia que tengo en el gobierno federal, estatal y municipal; con los amarres que tengo, nacionales, locales, es muy complicado meterte a agarrar el control de algo tan grande (…). Entonces, experiencia, no puedes llegar a improvisar.

Si tuviera que elegir tres propuestas de su campaña para mejorar la Ciudad, ¿cuáles serían?
La seguridad, sin lugar a dudas, el tema de los servicios públicos, tanto el alumbrado como agua potable y pavimento; y tres, trabajar mucho más en todo el tema que tiene que ver con la vulnerabilidad (…): niños en abandono, niñas en abandono, niños invisibles, me parece que tienes que hacer toda una política social, en (…) temas que tienen que ver también (…) con la violencia intrafamiliar, con la violencia psicológica, con la violencia económica, con la violencia física, que termina incluso en feminicidios muchas veces (…); los adultos mayores… es decir, la vulnerabilidad en todos estos contextos sociales (…).
Brevemente… ¿podría definir su estrategia de seguridad?
La estrategia de seguridad parte, de entrada, por… primero una contratación adicional (de policías): van a ser como unas 600 mujeres, 400 hombres (…); porque te pasa muchas veces que hay reportes de violencia familiar y llega el poli, y el poli, pues, luego se mancha y dice: “no señora, usted obedezca”, y tienes que capacitar más a los polis hombres (…), tiene que ir siempre una mujer cuando sucede este tipo de cosas. Tiene que haber comandantes (…), directamente, cercanos al presidente (…) que van a tener reuniones permanentes y periódicas.
La policía de hoy sale a trabajar y a patrullar, conmigo va a salir por objetivos, porque tenemos mapas de calor, mapas delincuenciales, y ahí en los mapas de calor vamos estableciendo tipos de delito (…), empezamos a revisar la información, empezamos a hacer estrategias específicas en torno a táctica, en torno a información que tenemos, en torno a alianzas que tenemos con diferentes grupos de seguridad, llámese la Federación, llámese el Estado, llámese el municipio.
El C5, tienes que poner cámaras mucho más avanzadas, tienes que hacerlo mucho más avanzado, va a depender del presidente (municipal) la supervisión de un grupo de ingenieros que vamos a tener revisando lo que hace la policía. Paralelamente, también, el presidente estará a cargo de toda la estrategia de seguridad en el municipio, de su evaluación, de su supervisión (…).
También, tienes que generar mejores condiciones a los policías, la academia de policía es una cosa que no es una academia porque es una instalación que agarraron ahí, tienes que ponerles gimnasio a los policías, y tienes que generar incentivos, tienes que generar temas como cuando un policía de repente fallece, pues tienes narraciones desgarradoras de viudas de policías, que nadie las apoya, que las dejan tiradas.
Si un policía está atendiendo un incidente y lo matan, ese policía, ese niño, hijo de policía, es un huérfano del municipio, y tenemos que hacer un fidecomiso; hoy un policía se muere, le pagan un millón 200; hoy les vamos a pagar dos millones, pero de esos dos millones, 200 mil van a ir a un fidecomiso de educación para los hijos de policías, nos vamos a ir administrando, vamos a ganar intereses, vamos a meterle otro tanto del municipio, y la idea es hacer que ese niño, que su papá era policía, pues no lo dejes tirado en condiciones terribles.
Lemus asegura que, en Zapopan, a pesar de ser un municipio más grande y más poblado, se registra uno de cada tres delitos que se cometen en Guadalajara, ¿a qué lo atribuye?
De entrada, mi comparativo no va a ser Guadalajara, va a ser el País. Tenemos que tener la mejor policía del País. Para empezar, compararme con Guadalajara, sería algo aburrido desde la perspectiva profesional y de objetivos, por un lado. ¿Qué opino? que el 67 % de la ciudadanía, 67 de cada 100 de las personas, se sienten inseguras; ¿eso es una buena estrategia?, tendría mis dudas.
Durante las precampañas, usted señaló en entrevista para Siker que Morena ganaría buena parte de la Zona Metropolitana de Guadalajara, ¿sigue opinando lo mismo?
Sí, con más claridad. No tengo dudas de que vamos a ganar Zapopan, la verdad, es que… ¿por qué crees que hay tanta guerra sucia contra mí?, si fuera abajo para qué lo atiendes, por qué nadie le da guerra sucia a Cosío, o a… no sé… o, al del PRD; ¿por qué? porque no está en el escenario en que puede ganar. Entonces, cuando te das cuenta de la gran cantidad de guerra sucia como la que traen contra nosotros, pues sabes que vamos arriba. Por un lado, Tlaquepaque y Tonalá, no tengo la menor duda de que estamos arriba, en Tlajomulco, a pesar de que empezaron la campaña tarde está repuntando, y en Guadalajara, yo creo que Lomelí tiene serias probabilidades de ganar, y más cuando se descubran muchas cosas que pasaron en Zapopan y que nadie sabe.

¿Cómo va en las encuestas?
Estamos arriba, entre cuatro y cinco en todos los escenarios.
La semana pasada un medio local publicó una encuesta en donde usted está siete puntos abajo del emecista Juan José Frangie, ¿comparte estos resultados?
No conocía ninguna encuesta donde estuviera abajo, he visto 5 o 6 nacionales, desde empresas, de las encuestadoras más importante del País, en ninguna he visto que estuviera abajo. Está bien, al final la de ese medio local, está bien, no sé cómo juegan con los indecisos, porque no hay indecisos, entonces, no sé qué le harán a los indecisos. Independientemente, nosotros partimos como que vamos abajo, nosotros no nos confiamos, nosotros partimos de que vamos más puntos debajo que eso, entonces, a partir de ahí es que no sueltas nada, y también te permite saber información estratégica y táctica para la campaña, pero no estoy en la menor duda.
Y nosotros todavía sin la cantidad de dinero que ellos traen, sin la cantidad de dinero que le metieron a Google; son cantidades exorbitantes, son cantidades impresionantes, la cantidad de espectaculares que traen, el dinero que están gastando, de spots, de todo.
El dinero no compra voluntades, porque la gente está molesta, ¿cuántos tinacos han regalado?, es decir, es demasiado dinero el que está metido en la campaña. Hace mucho que sobrepasó el tope de campaña el candidato, Frangie, pues eso te da un posicionamiento natural. Pero, cuando tú empiezas a caminar, como nosotros lo estamos haciendo, entonces empieza un movimiento, movimiento social, movimiento de esperanza. Un movimiento de esperanza tiene más posibilidades de ganar que un movimiento que ya estuvo seis años. Y cuando tú vas a las colonias más populares, más vulnerables, pues el abandono es total, y la molestia es total de las personas, “¿por qué en cinco años o seis años no fueron?”, la gente dice, porque tendrían que ir.
Ha hablado mucho de la guerra sucia que viene contra usted, y los “misiles” que sus adversarios están preparando contra usted, ¿le preocupa algo en específico?
No, me preocupa que no sepan construir, me preocupa que no sepan debatir, me preocupa que no tienen ideas, no tienen ideas de la ciudad, que no están discutiendo las cosas importantes, están discutiendo los quiénes, no los qué ni los cómo, que no tienen una preocupación real por la gente que está abandonada. Me preocupa que lo que quieren, es quedar bien con el gobernador los que se han estado sumando, los candidatos a presidentes municipales, porque, pues, se suman entorno a un interés económico y político, no es un interés de la ciudad, entonces no. Quien construye destruyendo, será destruido.
Me dice que la guerra sucia ya está, ¿me podría dar un ejemplo?
Si te digo que no me gusta, pues no voy a meterme en ese juego.
Si el triunfo lo favoreciera este 6 de junio, ¿qué sería lo primero que haría su gobierno?
Tomar el control de la seguridad, tomar el control de la tesorería, de las finanzas, empezar inmediatamente una auditoría a las finanzas, una auditoría al C5, una auditoría al catastro.
Nueva carretera a El Zapote conecta Adolf B. Horn con el Aeropuerto

Con una inversión de 149.5 millones de pesos, fue inaugurada la nueva carretera a El Zapote, una obra que permite enlazar de manera directa la carretera Guadalajara–Chapala con la avenida Adolf B. Horn y fortalecer la conectividad hacia el Aeropuerto Internacional de Guadalajara.
Durante la inauguración, el presidente municipal, Gerardo Quirino Velázquez, destacó que esta vialidad representa una conexión estratégica para la movilidad en la Zona Metropolitana de Guadalajara y para el crecimiento del aeropuerto.
“Es una carretera que no solo se reconstruyó desde sus bases, sino que también va a contar con mantenimiento permanente durante los próximos dos años, para que se encuentre siempre en buen estado”, explicó el munícipe.
Velázquez adelantó que se contempla ampliar la vialidad en futuras etapas para incrementar su capacidad.
“Buscamos la posibilidad de que, en las próximas inversiones, se tenga ya el cuerpo de enfrente con dos carriles también, para que esta vialidad se convierta en una vialidad de cuatro carriles que conecte la carretera Chapala con Adolf B. Horn”, señaló.
El alcalde subrayó que esta obra permitirá habilitar un acceso sur al Aeropuerto Internacional de Guadalajara, en coordinación con el Grupo Aeroportuario del Pacífico.
“Va a haber un ingreso por Adolf B. Horn; vamos a poder llegar al aeropuerto por la Zona Sur. Imagínense lo importante que es conectar la carretera Chapala con Adolf B. Horn, que es por donde vamos a tener el ingreso sur del aeropuerto”, enfatizó.
En la explicación técnica de los trabajos, el coordinador general del Territorio y Obra Pública, René Caro Gómez, informó que la obra incluyó una reconstrucción total de la vialidad, con acciones que garantizan su funcionamiento a largo plazo.
“Es una vialidad de 7.5 kilómetros de longitud; la rehabilitamos completamente, la reconstruimos totalmente desde la base. La estructura del pavimento y los asfaltos son nuevos”, detalló.
Caro Gómez añadió que el proyecto incorporó infraestructura pensada para distintos tipos de usuarios.
“Banquetas accesibles, cruceros seguros, alumbrado y arbolado, de manera que funcione tanto para las personas que cruzan o caminan por la vialidad, como para todos los vehículos del transporte público, de carga y las industrias que hacen uso de esta carretera”.
Reparten 500 roscas y mil 700 litros de chocolate en Guadalajara

Un total de 500 roscas de Reyes y mil 700 litros de chocolate caliente se repartieron la tarde de este martes (06.01.26) entre miles de asistentes que acudieron a la Plaza Guadalajara.
El Gobierno de Guadalajara celebró la tradicional partida de rosca de Reyes, encabezada por la presidenta municipal, Verónica Delgadillo.
“Son 500 roscas, mil 700 litros de chocolate que estamos repartiendo. La verdad, muy contentos (…) es una tradición que ya tiene muchísimos años”, expresó la alcaldesa.
La presidenta municipal resaltó la respuesta de las y los asistentes, quienes acudieron de manera ordenada y paciente para compartir la rosca de Reyes y el chocolate.
“Es un gran pretexto para compartir en el espacio público (…) ustedes vieron la actitud de la gente, súper bonita: niñas, niños, adultos mayores, familias completas, todos muy motivados y muy pacientes”, afirmó.
Durante su mensaje, Delgadillo deseó un buen inicio de año a las y los tapatíos.“Que podamos comenzar así el año, compartiendo esta hermosa tradición, este chocolate caliente y esta rosca dulce, con la intención de que así vivamos todo este año: compartiendo, cuidándonos y compartiendo el cuidado por nuestra Ciudad”, señaló.
Al evento asistieron autoridades municipales, entre ellas el comisario general de Seguridad Ciudadana, Ismael Ramírez Méndez; la coordinadora general de Combate a la Desigualdad, Angélica Aguirre Varela; el coordinador general de Cuidamos Guadalajara, Marco Ocegueda Sánchez; y el coordinador general de Servicios Públicos Municipales, Óscar Villalobos Gámez, así como regidoras, regidores y personal operativo de Protección Civil y la Policía de Guadalajara.
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