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De los parques lineales y su mantenimiento
![ursula barreda](https://siker.com.mx/wp-content/uploads/2021/10/URSULA.jpg)
Una buena noticia para la Ciudad es el “arranque” —más bien es continuación— de las obras del proyecto “Paseo Atemajac”, que corre por la Avenida Patria desde la esquina con Avenida Américas hasta Avenida Acueducto.
Este tramo de 3.1 kilómetros es el límite entre Zapopan y Guadalajara, hecho que hacía muy complicada tanto su inversión en infraestructura como su administración, pues la coordinación entre municipios resultaba compleja sobre hasta dónde le tocaba hacer o invertir a cada uno.
El proyecto conceptual del Paseo Atemajac se gestó hace más de 15 años, en la extinta Coplaur de Guadalajara, como parte de la estrategia de lograr una Ciudad más verde.
Estos proyectos de parques lineales se plantearon por diversas avenidas con características específicas que permitían plantear recuperaciones de cauces a través de intervenciones de espacio público en sus contornos, pero sobre todo generar espacios verdes de reforestación.
El proyecto conceptual del Parque Lineal Río Atemajac fue encargado en esas fechas a Jenaro de Silva Sagaón y posteriormente se aprovechó el impulso de los Juegos Panamericanos 2011, para que el gobierno del estado avanzara en las obras para su desarrollo, aportando la construcción del paso peatonal de Eva Briseño en 2009.
También la oficina de Proyectos Estratégicos de Zapopan (PEZ) contrató la elaboración del proyecto ejecutivo de la primera fase, integrado al proyecto estratégico del Distrito Centro y del Bosque Pedagógico del Agua.
En el 2014 se anunciaban obras de infraestructura necesarias para poder evitar las inundaciones en las zonas aledañas al arroyo de Atemajac, desde Acueducto hasta Periférico Norte, con una inversión de casi mil millones de pesos (mdp) por la Secretaría de Infraestructura de Obra Pública (SIOP).
Hasta se llegó a hablar de traer tecnología alemana para tratar el agua antes de caer en la barranca de Huentitán y unirse al Río San Juan de Dios y posteriormente al Río Santiago.
En 2019, se arrancó la primera etapa de las obras del Paseo por parte del municipio de Zapopan, con un presupuesto de 20 mdp y anunciaron que la segunda y tercera etapa costaría otro monto similar.
Es hasta el 2021 que es inaugurada, anunciando que invirtieron 36 mdp (es muy común que siempre salgan conceptos extraordinarios). A principios de este mes, los gobiernos de Guadalajara y Zapopan anunciaron en conjunto el arranque de otra nueva etapa, con un costo similar.
Así de compleja y costosa es la inversión de obra pública en territorios tan extensos como pueden ser estos “parques lineales”, sobre todo con los cambios administrativos que muchas veces cambian los reflectores a otras zonas de la Ciudad.
Incluso podría atreverme a decir que la parte de la obra es lo fácil, sin embargo, viene el reto más complejo: “el mantenimiento”. Pues parques lineales como estos que son generados en zonas de residuales existentes, con beneficios ambientales como el arbolado, suelen tener un mantenimiento mínimo.
En el caso de Av. Patria, el mantenimiento antes era equivalente a desazolves anuales, podas y derribos, barrido eventual y alumbrado público. Ahora el nuevo esquema sumó un barrido frecuente, reparaciones y reposición de superficies y mobiliario dañado (todo lo que se coloca en el espacio público sufre algún tipo de desgaste), alumbrado peatonal, jardinería, riego, limpieza de señalética, etc.
Normalmente esto no se visualiza de manera integral a largo plazo lo que ocasiona situaciones como la que aconteció en el Parque Lineal de Patria Sur, en la zona del Sauz, inaugurado en 2016 y que en 2020 ya reportaba falta de mantenimiento de las áreas verdes y dificultaba el paso de los peatones.
Muchas veces estos abandonos de la obra pública ocasionan niveles de vandalismo que pueden generar que cuando de nuevo se intente dar mantenimiento, sea necesario realizar de otra vez acciones que van a nivel de obra pública, y no de mantenimiento y reparaciones.
Los municipios deben de tener claras sus capacidades de mantenimiento (pues tienen límites de presupuesto y personal), para no generar solo obras de relumbrón que duren por tres años en buenas condiciones.
Llevándolo a una dimensión que todos podamos entender, es como si tuviéramos una casa de interés social y nos aferráramos a construirle una alberca, que no solo nos llevará gastos de obra, sino además de un costoso mantenimiento.
Otro de los proyectos de parques lineales que se llegaron a conceptualizar y no han logrado arrancar por la compleja gestión administrativa y social que conlleva, es el de la Av. Inglaterra por donde pasan las vías del Ferrocarril, al ser un territorio federal concesionado a Ferromex.
Sin embargo, en los últimos años, todos los que circulamos por la zona hemos visto como el deterioro del espacio ha ido en aumento, no solo por la falta de recolección de residuos, pues es una avenida que no cuenta con infraestructura o mobiliario particular. Siendo la recolección de residuos en espacios públicos una de las tareas que ofrecen los municipios a lo largo de la historia y que cada vez es más imperceptible, para toda la ciudadanía.
Otra de las Avenidas de administración compleja es Lázaro Cárdenas pues atraviesa varios municipios y por el nivel de vialidad, su mantenimiento está a cargo del Gobierno del estado a través de la SIOP. Ni se diga de la recién intervenida Circunvalación Periférico, acompañada ahora del proyecto masivo de Mi MacroPeriférico.
Esperemos que las grandes obras vayan acompañadas de la programación adecuada de inversión para el mantenimiento. Y que las tareas básicas como la limpieza de las zonas que no han tenido grandes inversiones recientes, no se olviden.
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Hoy arranca feria del empleo en el Centro Histórico tapatío
![Hoy arranca feria del empleo en el Centro Histórico tapatío](https://siker.com.mx/wp-content/uploads/2024/09/chamba-para-todos.jpg)
60 empresas ofertarán alrededor de 9 mil vacantes de empleo, con sueldos que oscilan de 7 mil 500 pesos hasta 35 mil pesos y con las prestaciones de ley, en el tercer Congreso Quiero Chamba 2024.
Esta feria del empleo se realizará el 11 y 12 de septiembre en Paseo Fray Antonio Alcalde —a un costado de Plaza de Armas—; el horario será de 9:00 a 17:00 horas.
Gabriel Arias Salles, director de Promoción a la Inversión y al Empleo, explicó que entre las vacantes se contará con oferta laboral para personas adultas mayores y personas con discapacidad.
“Es una oferta muy amplia para que las y los tapatíos se den una vuelta y encuentren la chamba deseada”, afirmó el director.
Agregó que se tendrá la participación de cámaras empresariales como la Canaco Guadalajara, Coparmex Jalisco y CCIJ, instituciones como la Policía de Guadalajara y empresas como Farmacias Guadalajara, Ómnibus de México, Flextronics, Hotel Riu, la Flor de Córdoba, Pepsi, Seven Eleven, entre otras.
Las vacantes que se ofrecerán consisten en auxiliares generales, gerentes, analista de recursos humanos, cocinero, mesero, montacarguista, ingenieros, guardias de seguridad, telefonistas, entre otros.
Arias Salles señaló que se incluirá la realización de tres conferencias en rubros como conexión de talento, desafíos en la nueva era laboral y cómo formular un currículum vitae.
“También tendremos una actividad con Bosque Urbano de Extra A.C., en la cual estaremos dando en adopción una cantidad importante de árboles”, refirió.
El municipio también lanzó la plataforma en línea Quiero Chamba, en el dominio https://quierochamba.guadalajara.gob.mx/.
“Esta plataforma, el día de hoy, tiene registradas más de 260 empresas. Hemos atendido cerca de mil 500 ciudadanos con alrededor de 9 mil 500 vacantes publicadas ya en la plataforma”, dijo.
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97% de los compromisos cumplidos, asegura Frangie en informe
![97% de los compromisos cumplidos asegura Frangie en informe](https://siker.com.mx/wp-content/uploads/2024/09/97-de-los-compromisos-cumplidos-asegura-Frangie-en-informe.jpeg)
Con el 97 por ciento de los compromisos cumplidos, de un total de mil 800, aseguró el alcalde de Zapopan, Juan José Frangie, cierra su tercer año de gobierno.
Durante su informe, presentado hoy (10.09.24), el munícipe destacó los logros de esta su primera administración y adelantó algunos proyectos contemplados para el siguiente trienio.
“Cuando asumí la presidencia municipal hice mil 800 compromisos con Zapopan. De los cuales, cumplimos el 97 por ciento (…). Sin duda, el compromiso más grande que hicimos fue cuidar, fortalecer y mejorar a la Ciudad de las Niñas y de los Niños”, expuso Frangie.
El alcalde reelecto señaló que en materia de seguridad, el municipio adquirió 385 patrullas nuevas, se contrataron a 700 nuevos policías y se creó el escuadrón de drones para la prevención de incendios.
“En esta administración, realizamos la compra de 385 nuevas patrullas. Contratamos a 700 nuevos elementos (…), creamos el escuadrón de drones y adquirimos dos perros robot”, destacó Frangie.
“De acuerdo con la ENSU, Zapopan es el municipio con la menor percepción de inseguridad en el Área Metropolitana de Guadalajara desde 2018. Además, de acuerdo con el Sistema Nacional de Seguridad Pública, desde 2016 en Zapopan se han reducido los principales delitos patrimoniales en 50 por ciento”.
En su tercer informe, Frangie señaló como uno de los logros principales la construcción de 200 kilómetros de calles con concreto, de la Colmena de Valle de los Molinos y de enjambres culturales en distintos puntos del municipio.
“Lo logramos gracias a una inversión histórica de cuatro mil 500 millones de pesos en obra pública. También construimos 200 kilómetros de banquetas para que todas y todos caminen más seguros”.
Así como la remodelación del Hospital General de Zapopan, de ocho plazas públicas y de 63 unidades deportivas, explicó el primer edil.
Frangie destacó que se renovaron seis sedes de la Cruz Verde del municipio y se arrancó el programa el Hospitalito cerca de ti.
El alcalde destacó que Zapopan es el primer municipio a nivel nacional en contar con su propio sistema de cuidados.
“Es un sistema que lo logramos de la mano de los familiares que cuidan a alguna persona con discapacidad. En total, hemos invertido más de ocho millones de pesos para beneficiar a 900 mujeres que trabajan y cuidan. Y les adelanto, vamos a aumentar el presupuesto de este programa a 15 millones de pesos”.
En cuanto a la prevención de la violencia de género, Frangie destacó el fortalecimiento de la Policía de la Mujer.
“Pasamos de 46 a 116 elementos a su servicio, crecimos el número de patrullas de nueve a 23 y compramos 300 nuevos Pulso de Vida en estos tres años de administración. En esta administración inauguramos cuatro Zonas de Pulso de Vida y seguirán creciendo en todo el municipio”.
Durante su tercer informe, el munícipe también cuestionó a los regidores de oposición por no reconocerle un solo logro.
“Se les hizo pocos, los 320 mil votos -obtenidos por Movimiento Ciudadano en la ex Villa Maicera en las pasadas elecciones- o qué necesitan para comprobar que hacemos buenos gobiernos, ¿quedó claro?, espero que lo entienda y que recapaciten y que sepan que hablando o viendo internet o viendo redes no se maneja un gobierno”, declaró Frangie.
Sobre lo que viene para el municipio, el alcalde reelecto señaló que se establecieron dos mil 200 compromisos para la siguiente administración 2024-2027.
“Si lo hacemos como sabemos, con un Gobierno más cercano y de excelencia, podremos cumplir cuatro mil compromisos en estas dos administraciones”.
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Guadalajara logra totalidad de calles pavimentadas, Ramírez Salcido presenta informe
![Guadalajara logra totalidad de calles pavimentadas, Ramírez Salcido presenta informe](https://siker.com.mx/wp-content/uploads/2024/09/informe-de-gobierno-de-francisco-salcido.jpeg)
El alcalde interino de Guadalajara, Francisco Ramírez Salcido, presentó el tercer informe de gobierno tapatío y destacó que el municipio logró contar con el cien por ciento de las calles pavimentadas.
En materia de obra pública, el munícipe detalló una inversión de cuatro mil 800 millones de pesos destinada a renovaciones como las del Paseo Alcalde, el Corredor Javier Mina y el Polígono Ramón Corona.
El alcalde interino consideró que su gestión se caracterizó por preponderar las buenas prácticas, la transparencia y la responsabilidad en el uso de los recursos públicos para la ciudadanía.
En cuanto a seguridad, subrayó la incorporación de 722 nuevos elementos a la policía municipal y la construcción del C5 urbano. También añadió que se adquirieron 300 patrullas, 100 motocicletas y vehículos adicionales.
Francisco Salcido destacó la apertura del Centro Integral de Atención de las Violencias de Guadalajara.
El munícipe señaló que se trata de un espacio seguro en el que las mujeres pueden recibir resguardo, atención y acompañamiento.
Además, destacó la distribución de mil dispositivos Pulsos de Vida, que emiten alertas inmediatas y permiten a los elementos de seguridad reaccionar oportunamente ante un llamado de auxilio.
Ramírez Salcido informó sobre la reducción en diversos delitos en el municipio.
De acuerdo a la Plataforma de Seguridad del Instituto de Información Estadística y Geográfica de Jalisco, entre 2018 y 2023 el robo de vehículos particulares bajó en 66 por ciento y el robo a personas en 58 por ciento.
Además el robo a casa habitación y robo a negocios disminuyeron en 74 por ciento y 75 por ciento, respectivamente; mientras que el homicidio doloso se redujo en 44 por ciento en este mismo periodo.
El alcalde interino aseguró que la administración tapatía trabajó en fortalecer la percepción de seguridad en la ciudadanía. Como resultado, acorde a la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana del INEGI, se pasó del 86 por ciento al 77 por ciento en marzo de 2024.
“Reconocemos que la seguridad sigue siendo un desafío crucial que seguiremos enfrentando con valentía y determinación. A las y los oficiales aquí presentes, junto al Comisario Juan Pablo Hernández, les agradecemos de corazón su dedicación y compromiso por proteger y servir a nuestra ciudad”, destacó Francisco Ramírez.
Al informe del munícipe asistieron el gobernador Enrique Alfaro Ramírez y el gobernador electo Pablo Lemus.
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