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Me gustaría reelegirme, hay mucho por hacer en Zapopan: Frangie
— “¿Qué lo haría inmensamente feliz en 2024?”—, pregunta el reportero.
— “Bueno, lo primero es mi reelección. Me gustaría reelegirme”—, responde Juan José Frangie, alcalde de Zapopan, absolutamente convencido.
Frangie no es un político común, no ha saltado de encargo a encargo público como muchos otros, él viene de la iniciativa privada y del mundo del futbol, así que lo importante para él, dice, son los resultados y la construcción de equipos de trabajo eficientes.
Al cierre de su segundo año de gobierno, el munícipe señala como dos de sus principales logros la intervención de casi 200 kilómetros (km) de calles con concreto hidráulico y banquetas en colonias olvidadas; y la reactivación económica del municipio a través de una bolsa de 500 millones de pesos en créditos destinados a los sectores más afectados por la pandemia de Covid-19.
Aunque en términos generales, Frangie se dice satisfecho con su gestión, se muestra autocrítico y reconoce como un error su declaración sobre el caso de Luz Raquel —quien murió luego de resultar con grabes quemaduras en el cuerpo— cuando dijo que la víctima no había solicitado el dispositivo Pulso de Vida.
La Comisaría municipal detalló que sí se le entregó un dispositivo a Luz Raquel, pero ya había vencido el tiempo de protección. Este caso le afectó moralmente, asegura, por lo que ofreció una disculpa pública.
Pero el alcalde no quita el pie del acelerador y señala que durante su tercer año de gobierno deberán concretarse proyectos como el Centro de Autismo y Cruz Verde de Miramar; la Colmena en Valle de Los Molinos, la Academia de Policía y su stand de tiro; la renovación de calles faltantes y el Centro Cultural del Sur.
“Hay mucho por hacer todavía. Hoy te diría que en tres años más no voy a arreglar Zapopan al 100, pero sí creo que sería un gran avance y darle continuidad a todos los programas que traemos”, dice.
Alcalde, acaba de terminar su segundo año de gobierno, si tuviera que destacar un par de logros alcanzados en este año, ¿cuáles serían?
Obra pública en lo que es calles en las colonias más necesitadas, en los lugares más necesitados, la obra pública lleva drenaje, agua, luz, banquetas con accesibilidad universal, cruceros seguros. A la obra pública le dimos un viraje, en vez de dedicarla a ciertas zonas, la estamos dedicando a las zonas que fueron olvidadas durante 50 años, entonces yo me comprometí a hacer 200 km de calle, porque son 400 (km) los que faltan en Zapopan, y ya vamos a llegar en esta administración a los 200 km de calle, ése sería el primer logro que yo te podría decir.
Otro logro también importante es la reactivación económica (…), por eso lanzamos una bolsa de 500 millones de pesos de préstamos a tianguis, mercados, micro y pequeñas empresas, mujeres, jefas de familias, sin intereses; por eso sacamos el primer lugar en generación de empleo en 2022, no es fácil, se dice fácil, pero yo creo que esas son las dos cosas que te podría decir más importantes.
Foto: Siker/Maru Martí.
¿Qué fue eso que no pudo concretar este año y que se lo lleva como un pendiente importante?
Mira, en servicios públicos es un gran abanico. Tú sabes que tenemos el programa de “Zapopan al 100” y tenemos “El Reparatrón”; son 13 las dependencias en servicios públicos. Yo te diría que una de las más importantes, en todas hay unos indicadores muy buenos, uno que traigo ahí todavía con falla es alumbrado público, porque tú sabes la historia de este pleito que teníamos y que se vino desde (tiempos del ex alcalde priista Héctor) Robles heredado, y que hoy ya tenemos casi 90 mil lámparas públicas en Zapopan.
¿Funcionando?
No, tenemos 96 mil, ya en total. Noventa mil, vamos a ponerle, pero el problema no es la lámpara, es el circuito, que ya son circuitos muy viejos, poner lámparas es lo más sencillo que hay, el problema son los circuitos, son circuitos antiguos que tienen 50 o 60 años, entonces hemos ido avanzando como Ayuntamiento hasta donde nos permite este famoso pleito, que tenemos y que estamos por ver si ya le damos salida antes de que termine la administración, y tengamos un Zapopan prendido al 100. Yo te diría que estamos con un Zapopan prendido al 80 por ciento. Me están faltando 14 mil lámparas todavía que requiero, de 90 mil, el último reporte que tengo es entre 12 y 14 mil lámparas.
Ése es un tema que está vinculado a la seguridad, un asunto que preocupa en general a los mexicanos, ¿cómo anda Zapopan en ese rubro?
Tenemos la percepción (de inseguridad) más baja (del Área Metropolitana de Guadalajara), pero no estamos contentos ni vamos a estar contentos, por eso estamos invirtiendo. Primero, yo te voy a decir, yo no creo que la seguridad la vamos a arreglar a base de balazos, ni de abrazos tampoco, pero la vamos a arreglar componiendo el tejido social porque hoy si yo voy sobre seis indicadores: robo a casa habitación, transeúnte, a las personas, robo a comercio, asalto a bancos, lo que tú quieras, tenemos unos indicadores que para nosotros valen mucho la pena; si yo abro una unidad deportiva me baja la delincuencia 30 por ciento, si abro “Zapopan al Cubo”, este proyecto de gimnasios al aire libre, me baja 30 por ciento la delincuencia porque el delincuente siempre busca los lugares solos, abandonados, entre más espacios de recuperación tengamos para parques, plazas, unidades deportivas, todo automáticamente, la delincuencia la vas bajando.
Yo creo que nosotros deberíamos andar en un 30 o 25 por ciento en vez de traer el 64 (por ciento de percepción de inseguridad). Sí estamos reforzando van a entrar y entraron 300 elementos, van a entrar otros 280 y tantos, y yo termino mi administración con mil, mi compromiso son mil elementos más, pero en patrullas ya nada más nos faltan 84, esta semana presentamos 86 patrullas nuevas con un nuevo concepto, que les va a gustar, y que al final de cuentas vamos a llegar… me faltarían 80 y tantas para terminar las 300 (nuevas patrullas) que fue mi compromiso.
La otra fue el escuadrón de drones, que lo hicimos, que ha servido muchísimo para tener una reacción muy rápida, para grandes eventos, para lo que fueron los incendios, que ayudó muchísimo a la detención de la gente que prendió nuestros bosques (…).
¿Cuántos vehículos tendrán en total y cuántos elementos?
Yo creo que ya nos vamos a casi a 900 vehículos, entre motos, de todo tipo (de vehículos). Acuérdate que la ONU marca que debes de tener un vehículo mínimo por colonia, y tenemos 1,200 colonias y no tenemos 1,200 vehículos.
¿Y de elementos de policía, cuántos son?
Casi 3 mil y tantos elementos.
Foto: Siker/Maru Martí.
Con la experiencia que ahora tiene, qué le aconsejaría al Juan José Frangie de hace dos años, cuando empezaba su primera semana de gobierno.
Buscar la manera de hacer más rápido y más eficiente nuestro Ayuntamiento. Creo que podemos, sin salirnos de la ley, que te marcas ciertos procedimientos, pero creo que todavía nos falta transmitirles a algunas áreas “el cómo sí” las cosas (pueden ser más) rápidas, o sea, nosotros somos un Ayuntamiento que es “el cómo sí” y hay todavía áreas que les cuesta trabajo. Es como esas empresas grandes, me acuerdo de IBM, de Xerox, que para tomar una decisión les tomaba mucho, por eso desaparecieron, por eso les ganó la carrera a otras compañías (…). Lo importante es tenerlo detectado (…).
Hablando en términos políticos, ¿qué lo haría inmensamente feliz en 2024?
Bueno, lo primero es mi reelección. Me gustaría reelegirme, sí. Uno, pues, si el partido me lo acepta, y los ciudadanos que es lo más importante, si los ciudadanos están de acuerdo y el partido, pues yo encantado de repetir. Y fíjate que no es repetir porque Juan José Frangie quiera ser presidente municipal otra vez, como que ese bicho no me ha llegado a mí, de las entrañas de la política, que decían que la política era como la droga que no se te quita, no, yo creo que el fútbol tiene más eso, 10 años en el fútbol, 10 años en Coparmex.
Pero, entonces, ¿qué es?
Hay mucho por hacer todavía. Hoy te diría que en tres años más no voy a arreglar Zapopan al 100, pero sí creo que sería un gran avance y darle continuidad a todos los programas que traemos.
¿A qué dedicaría esos tres años más de gobierno, dónde pondría el ojo?
El mismo programa que traemos, nomás lo que haces es extenderlo más tiempo. Creo que el machote de nuestro plan de trabajo que hicimos cuando ganamos la elección, que nos fuimos a un hotel todo el equipo ejecutivo, de ahí partió, cuál iba a ser la forma de gobernar, una nueva forma de gobernar; Zapopan tiene una forma diferente a cualquier otro, más ejecutiva, más dinámica, con resultados, con indicadores, esto nos permite ser un municipio muy dinámico.
Hagamos un poco de autocrítica. ¿Cuál ha sido para usted un gran error?
Muchos, mira, internos y externos, pero hay que aceptarlos. Te voy a decir uno de mis grandes errores, que fue el asunto tan delicado de lo de Luz (Raquel) (…), mi primera declaración fue totalmente fuera de lugar y, bueno, venía el Congreso de Derechos Humanos que fue aquí, venían todos los presidentes y presidentas, pues fue pedir una disculpa, y aceptar tu error, nada te quita pedir una disculpa, el aceptar un error; al contrario, yo creo que te da más, porque era algo que yo traía adentro, que no podía con él, es decir pido la disculpa, la regué, pues es aprendizaje también.
Hablemos de política, si hay un rompimiento al interior de Movimiento Ciudadano, ¿usted se queda con Enrique Alfaro o se queda con Dante Delgado?, ¿cuál es su posición en ese sentido?
Yo no creo. Creo que es lo mismo: o sea me quedo con uno o con otro, pues no. Yo agradezco que Enrique, el gobernador me haya dado la oportunidad, de verdad, de participar en MC, que don Dante me haya dado la…, yo tengo un partido, habrá diferencias, yo tengo fe de que esto se va arreglar, por el bien no de ellos dos, por el bien de Jalisco y de México, yo no me cambiaría y lo digo desde ahorita, yo no me iría a ningún otro partido; me voy a mis negocios y ya veré que otra cosa hacemos.
Foto: Siker/Maru Martí.
Finalmente, ¿qué viene para Zapopan en este que es su tercer año de gobierno?
Cosas muy buenas, yo creo que, de los proyectos más importantes, viene el Centro de Autismo en Miramar, viene la Cruz Verde de Miramar, también la Colmena en Valle de Los Molinos, viene la Academia de Policía, el stand de tiro, viene el completar el personal de Policía, de Comisaría, las calles, el Centro Cultural del Sur, algo similar a lo del Centro Cultural de La Consti, pero ahora hacia el Sur (…).
Entonces, viene corriendo, o sea, no hay descansos.
Nos quedan 700 compromisos, hablo de los más pequeños, un compromiso, uno solo, es la avenida Mariano Otero, ahí sus laterales hasta la Primavera, ése es uno solo, pero también hay compromisos más pequeños, no solo necesita ser medido en dinero, en tiempo, en proyectos, pero realmente yo te diría que sí los vamos a cumplir (…).
Foto de portada: Ayuntamiento de Zapopan.
En el marco del día de la madre en México, es pertinente reflexionar sobre los desafíos económicos y las desigualdades de género que enfrentan las mujeres que deciden ser madres en nuestro país. Datos recabados de la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) revelan que la maternidad conlleva una significativa afectación económica para las mujeres, con una reducción progresiva de sus ingresos al tener hijos. Por ejemplo, una mujer sin hijos tiene un ingreso mensual promedio de 6,620 pesos, el cual puede aumentar hasta un 13.32% al convertirse en madre.
No obstante, a partir del segundo hijo, esta cantidad comienza a disminuir drásticamente, llegando a reducirse en más de 30 puntos porcentuales. Esta disparidad se acentúa al observar que los hombres mexicanos sin hijos tienen un ingreso promedio mensual un 20.87% mayor al de las mujeres en la misma situación. La desigualdad económica entre la maternidad y la paternidad refleja una brecha de género latente en nuestra sociedad, donde las mujeres pueden llegar a perder hasta un 31.60% de sus ingresos al convertirse en madres, mientras que los hombres incluso aumentan sus ingresos.
Este escenario impacta negativamente en la participación laboral de las mujeres, siendo que menos de la mitad de las madres mexicanas tienen empleo o lo buscan. La informalidad laboral es común entre las mujeres con hijos, con el 50% ocupando empleos sin seguridad social o prestaciones, cifra que aumenta al 84% en madres con cinco o más hijos. Además, las condiciones de trabajo en las que logran insertarse suelen ser precarias, y muchas veces la maternidad marca la pauta para la informalidad en el empleo.
En este 10 de mayo, es imperativo reconocer y valorar el trabajo doméstico y de cuidado que llevan a cabo las mujeres, el cual representa una parte significativa de la economía del país. La distribución equitativa de estas labores entre hombres y mujeres es esencial para garantizar la igualdad de oportunidades en el ámbito laboral y económico. Es fundamental promover políticas que fomenten la equidad de género, permitiendo que las madres tengan el mismo acceso a oportunidades laborales y derechos que los padres.
En esta fecha tan especial, celebremos a las madres mexicanas por su invaluable labor en la crianza y el cuidado de sus hijos. Sin embargo, también es momento de comprometernos a impulsar la igualdad de género y a trabajar juntos para reducir las desigualdades que enfrentan las madres en nuestro país. Es responsabilidad de toda la sociedad crear un entorno más equitativo y justo para las mujeres, donde la maternidad sea motivo de orgullo y realización, sin implicar una disminución de ingresos ni limitaciones en su desarrollo profesional. ¡Feliz día de la madre, en especial a mi madre, la mejor madre de México, la maestra Laura Pérez!
Nos leemos la siguiente semana y recuerda luchar, luchar siempre, pero siempre luchar desde espacios más informados que construyen realidades menos desiguales y pacíficas.
Sobre el autor
Luis Sánchez Pérez es doctorante y maestro en Políticas y Seguridad Públicas en IEXE Universidad, abogado por la Universidad de Guadalajara. Profesor de asignatura en la Universidad de Guadalajara y en la Universidad Enrique Díaz de León. Investigador de medios de comunicación y participación ciudadana en el Laboratorio de Innovación Democrática. Colaborador semanal en Milenio, El Occidental y El Semanario.
Pablo Lemus participó esta mañana en el foro “Elecciones 2024: rumbo y compromiso”, organizado por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente (ITESO).
El candidato a la gubernatura de Jalisco por Movimiento Ciudadano (MC) dialogó con decenas de jóvenes quienes lo recibieron de buen ánimo en el Auditorio Pedro Arrupe, para conocer sus propuestas de campaña.
Durante su alocución, Lemus abordó los principales ejes de su plan de gobierno: salud, educación, sustentabilidad, apoyo al campo, vivienda, medio ambiente y seguridad; este último entre las principales preocupaciones de los jóvenes.
Mientras el aspirante emecista dialogaba con la moderadora del encuentro, Alejandra Nuño Ruiz Velasco, directora del Centro Universitario por la Dignidad y la Justicia Francisco Suárez SJ, de la Casa de Estudios, un par de jóvenes mostraron hojas impresas con mensajes alusivos a las miles de personas desaparecidas en Jalisco.
“La tragedia principal que vive este País es la desaparición (…). (Debemos) pagar una deuda histórica con todas estas familias en la desatención en que se les ha tenido (…); escucharlos, estar cerca, brindar soluciones (…)”, respondió Lemus.
“Yo voy a atender personalmente, no a través de terceros, a todas las familias, organizaciones y colectivos, víctimas de desaparición, una vez al mes como lo hacía en Zapopan y en Guadalajara”.
Lemus recordó que como alcalde implementó distintos programas de atención para las familias que sufren la desaparición de un ser querido, mismos que — de ganar las elecciones— implementará en todo el estado.
Entre dichos programas están: servicios de atención psicológica, atención jurídica, apoyo alimentario y apoyo para emprendimientos que permitan a las familias solventar sus necesidades económicas.
Detalló que el criterio de búsqueda de su gobierno será encontrar a las personas con vida y que dará mayor autonomía y presupuesto a la Comisión Estatal de Búsqueda de Personas.
También se fortalecerá, dijo, la labor de la Fiscalía Especial en Personas Desaparecidas y el Instituto Jaliscienses de Ciencias Forenses, así como la ampliación de la Alerta AMBER para cualquier caso de desaparición de una persona.
El candidato habló de acciones concretas para la prevención del delito, como la promoción del deporte y la cultura como herramientas para evitar adicciones y conductas delictivas, así como la expansión de los Centros Colmena en distintas regiones de Jalisco.
Aseguró que se creará la Policía Estatal de Caminos con la única facultad de vigilar las carreteras en Jalisco, y planteó la posibilidad de contar con una sola Escuela de Capacitación Policial en la entidad.
Su gobierno, dijo Lemus, apostará por el uso de la tecnología en servicio de la seguridad de las personas, con implementación de arcos carreteros, mayor número de cámaras de videovigilancia y acciones de inteligencia.
Respecto al desarrollo económico Pablo Lemus afirmó que Jalisco tiene una gran oportunidad de atracción de inversiones gracias a la “relocalización”(nearshoring en inglés) de empresas internacionales.
“Si pensamos en el nearshoring solamente como una atracción de inversiones para el Área Metropolitana de Guadalajara, nos vamos a equivocar. Lo tenemos que ver como un efecto que beneficia a todas las regiones de Jalisco”, abundó el candidato.
Para dar mayor conectividad a Jalisco se propone la activación del aeropuerto de Lagos de Moreno para vuelos de carga.
Lemus Navarro agregó que debe apostarse al desarrollo económico a través de la innovación, la ciencia y la tecnología, así como dar impulso al sector turístico.
Para esto, explicó, se creará una bolsa concursable de 150 millones de pesos para la reactivación de los Pueblos Mágicos jaliscienses, así como el desarrollo de la Costalegre, que se convertirá en el polo del turismo de playa más importante de Latinoamérica para los próximos 20 años.
Respecto a garantizar el derecho humano al agua, Pablo Lemus refirió que su eje de propuestas tiene una visión de asegurar el suministro de este recurso en los próximos 30 años, con una inversión superior a 23 mil millones de pesos.
Para el saneamiento del Río Santiago el gobierno de Pablo Lemus invertirá más de 3 mil millones de pesos, para estas acciones de preservación.
El candidato refirió que en los últimos años el Gobierno Federal y Conagua no han aportado un solo peso para este fin.
En materia de educación el candidato naranja refirió que se trabajará para la remodelación al 100 por ciento de escuelas de educación básica —preescolar, primaria y secundaria— en los primeros tres años de gobierno, y se apostará por la digitalización de la educación con la ampliación del ancho de banda de la Red Jalisco para que llegue a los 125 municipios de Jalisco.
Se dará continuidad al programa de útiles escolares, ampliar Recrea para entregar una tableta cada tres años a estudiantes de educación básica.
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Ciudadanía participará en proceso de entrega-recepción de GDL: Contralora
Asegura que la inclusión de la sociedad civil como observadora será fundamental.
La Contraloría Ciudadana de Guadalajara puso en marcha los trabajos preparativos para el proceso de entrega-recepción de la administración municipal correspondiente al periodo 2021-2024.
Con el objetivo de garantizar la transparencia y eficacia en este procedimiento, se ha establecido una mesa de trabajo que abarca todas las coordinaciones, direcciones y organismos públicos descentralizados del municipio.
En el marco de estos preparativos, se está trabajando en la creación de una Comisión Especializada que desempeñará un papel crucial en la continuidad de la función pública.
La contralora ciudadana, Cynthia Patricia Cantero Pacheco, enfatizó la inclusión de la sociedad civil como observadora en este proceso, asegurando que su participación será fundamental para velar por los principios rectores de transparencia, eficacia, eficiencia, participación ciudadana, publicidad y rendición de cuentas.
La contralora ciudadana destacó la importancia de la observación de la sociedad civil en el proceso de entrega-recepción, subrayando que la rendición de cuentas de las autoridades se dirige hacia la sociedad en general.
Además, resaltó que este procedimiento es de interés público, de cumplimiento obligatorio y formal, mediante el cual un servidor público que concluye su función entrega el despacho a su sucesor mediante el acta administrativa correspondiente.
Como parte de la planificación, se llevarán a cabo simulacros del llenado de los formatos oficiales en distintas etapas hasta el 30 de septiembre.
La contralora ciudadana coordinará la instrumentación, brindará asistencia en todas las etapas a las personas servidoras públicas obligadas, supervisará y emitirá lineamientos y formatos para el proceso de entrega-recepción.
En cuanto a la gestión actual, la contralora ciudadana informó que, desde el 2021 hasta la fecha, se han sancionado a 5 servidores públicos en procedimientos de responsabilidad administrativa relacionados con la entrega-recepción.
Asimismo, hay 10 investigaciones administrativas activas que abordan faltantes de bienes, inconsistencias en los asuntos pendientes y en los llenados de los formatos oficiales.
Este proceso innovador se llevará a cabo conforme a la legislación vigente, verificando el cumplimiento de la Ley de Entrega-Recepción de Jalisco y sus Municipios, la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado de Jalisco y sus Municipios, así como de los ordenamientos y manuales municipales de Guadalajara.
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