Tras los pasos de la ciudadanía activa

Son más de 30 años los que Leonardo Laso lleva haciendo comunicación política, desde su país natal Ecuador, acompañando a alcaldes y presidentes, asesorando a políticos en diversas regiones del continente americano, este andar lo ha provisto de un conocimiento vasto de la realidad latinoamericana el cual ha reflejado en las páginas de La Comunicación al Poder (Morata, 2022), libro que da a conocer estos días en nuestro país.
El autor trabajó durante la pandemia en un diagnóstico y propuesta acerca del panorama de la democracia en las naciones de América Latina, sobre la relevancia de la comunicación y cómo enfocar los esfuerzos en los tema que realmente interesan hoy día a la ciudadanía global.
“La tesis central del libro es que la ciudadanía activa es la única forma de sostener la democracia. El libro lo que intenta es hacer un sobre vuelo de cómo hacer buena comunicación política en estos tiempos de redes, pero pensando en construir proyectos políticos que recuperen y fortalezcan la democracia”, explicó el ex ministro de comunicación de Ecuador.
Laso sostiene que en los últimos 40 años, se dio un proceso de fortalecimiento democrático, es decir, había más regímenes democráticos en el mundo, sobre todo en Latinoamérica, sin embargo, en los últimos años esto se ha revertido, y por primera vez hay más regímenes autocráticos que democráticos en el mundo, sobre todo con el auge de los gobiernos llamados populistas, tanto de derecha como de izquierda.
El ascenso al poder de estas opciones tiene que ver con el fracaso de los partidos políticos al no generar soluciones reales a los problemas de la gente, así como la disonancia que tienen los partidos, todavía pensando en dicotomías como izquierda-derecha, alejándose de la agenda de las personas, especialmente de las nuevas generaciones, que conocemos como millenials o centenials.
“Cualquier persona menor de 40 años, ya no piensa en la filiación izquierda-derecha, sino en temas concretos, en solución a sus problemas y demandas, y eso se articula en tres ejes fundamentales: cambio climático, desigualdad y derechos, que son los tres grandes ejes en donde confluye la conversación de la gente en redes y en el debate de medios”, consideró.
Otro tema tocado en el libro es cómo las redes sociales promueven la polarización, dado que los algoritmos con los que funcionan te hacen ver sólo lo que te gusta ver, lo que ocasiona fragmentaciones de la sociedad, y fenómenos como la cultura de la cancelación. Esta polarización es caldo de cultivo para el discurso populista, pues se basa en el resentimiento, especialmente de aquellos a los se les denomina los perdedores de la meritocracia.
“Todo el modelo democrático, desde hace 40 años, en Latinoamérica, se ha basado en la propuesta de ‘vamos a crear empleo, este es el país de las oportunidades’, ese pensamiento base es: ‘si tú te esfuerzas, vas a triunfar y vas a tener dinero’, ese ha sido el hilo conductor de los partidos y las propuestas democráticas, pero eso no es verdad, porque las oportunidades no son las mismas para una persona de clase media o de media alta, que para un muchacho de un barrio marginal”, consideró.
Es justo ese resentimiento el que permitió el surgimiento de personajes como Donald Trump, cuya victoria se basó en estados que se fueron empobreciendo cuando se cayó la industria automotriz, mientras avanzaba la línea de la economía de la información y las nuevas tecnologías, activando las emociones negativas y de injusticia de los electores, como la ira y el dolor.
No obstante, el libro no se queda en un panorama pesimista de la realidad, sino que intenta ser una búsqueda de respuestas y esperanza en las nuevas regulaciones alrededor de las redes sociales, en el empoderamiento de los medios formales digitales y de los mecanismos de fact-checking, los cuales pueden fungir como filtradores de fake news, así como en los nuevos modelos de hacer política, como el encarnado, por ejemplo, por la activista Greta Thunberg, quien comenzó haciéndose ver en el parlamento sueco con un letro que decía “ustedes hacen mierda mi futuro” y hoy es un movimiento mundial.
“La vieja política era vertical, se reunían tres sabios del partido, determinaban la ideología y la sacaban a los militantes, quienes a su vez lo repetían a los medios masivos. Ahora la comunicación es horizontal, ya no hay militancias fijas de largo plazo, hay lealtades sujetas a resultados. Si yo soy ambientalista y veo que haces una buena propuesta, te sigo, pero si no cumples, inmediatamente te dejo de seguir y te voy a caer encima. Hay todo un cambio de lógica”, concluyó.
Fotos: Maru Martí.
Hospital de Atotonilco incorpora especialidades; evita traslados de pacientes a Guadalajara

Habitantes de la Región Altos Sur ya pueden recibir atención médica especializada en el Hospital Comunitario “Madre Luisita de la Peña Navarro”, en Atotonilco El Alto, sin necesidad de trasladarse al Área Metropolitana de Guadalajara (AMG).
Durante el último año se incorporaron especialistas en Traumatología, Anestesiología, Medicina Interna y Cirugía General, lo que incrementó la capacidad resolutiva de la unidad médica.
Luis Gerardo Ambris García, encargado del despacho de la Dirección del Hospital Comunitario de Atotonilco El Alto, aseguró que esta expansión acerca atención especializada a la población y mejora la oportunidad de los tratamientos.
“Hoy más personas pueden recibir atención oportuna, digna y resolutiva cerca de su lugar de origen, evitando traslados innecesarios a hospitales de segundo nivel”, señaló Ambris García.
El fortalecimiento del hospital forma parte de la estrategia del Gobierno de Jalisco para ampliar la cobertura de servicios de alta especialidad en las distintas regiones del estado.
El funcionario informó que el servicio de Traumatología y Ortopedia ha realizado 143 procedimientos quirúrgicos, resolviendo lesiones y padecimientos que anteriormente requerían ser atendidos en otros hospitales.
Añadió que la incorporación de Medicina Interna fortaleció el manejo de pacientes con enfermedades de mayor complejidad y aumentó la confianza de la población en los servicios del hospital.
“La integración del servicio de Medicina Interna ha representado un cambio significativo para la atención hospitalaria, permitiendo brindar manejo integral a pacientes con enfermedades de mayor complejidad”, explicó.
El crecimiento también se refleja en la actividad hospitalaria. Mientras en enero se registraron 72 egresos, en junio la cifra aumentó a 128 pacientes.
Realizan primera colecistectomía en Hospital de Atotonilco
Desde abril de este año, el área de Cirugía General ha efectuado 42 procedimientos, ampliando el acceso de la población a intervenciones especializadas.
Entre los avances destaca la primera vasectomía sin bisturí realizada en la historia del hospital, con lo que se amplían las opciones de planificación familiar para la población masculina.
El 24 de junio también se practicó con éxito la primera colecistectomía laparoscópica de la unidad, procedimiento que reduce complicaciones, disminuye la estancia hospitalaria y acelera la recuperación de los pacientes.
El Hospital Comunitario de Atotonilco El Alto se inauguró en 2015 con servicios de medicina general y, desde 2025, ha incorporado nuevas especialidades para ampliar la atención médica regional.
Patio para vehículos plataformas del Aeropuerto supera 45 mil servicios en su primer mes

El patio para vehículos de plataforma del Aeropuerto de Guadalajara registró 45 mil 789 servicios durante sus primeros 30 días de operación.
La Secretaría de Transporte (Setran) informó que el espacio, habilitado por el Gobierno de Jalisco el 5 de junio, representa una alternativa segura, eficiente y ordenada para personas usuarias.
El patio atiende a quienes utilizan servicios de plataformas digitales para trasladarse entre la terminal aérea y distintos puntos de la ciudad, bajo un esquema de operación supervisado.
El jueves 25 de junio, previo al partido entre España y Uruguay, se registró la cifra más alta desde la apertura, con 2 mil 323 servicios en un solo día.
De acuerdo con la dependencia, ese volumen permitió atender a miles de personas mediante un modelo de movilidad más ordenado y seguro durante una jornada de alta demanda.
Para garantizar la seguridad de las y los viajeros, SETRAN mantiene un operativo permanente de supervisión en las instalaciones y en los vehículos que ingresan al patio.
El espacio opera las 24 horas del día, los siete días de la semana, y cuenta con sanitarios, bebederos, contactos eléctricos, conexión Wi-Fi, videovigilancia y personal operativo permanente.
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