Trescientos policías municipales recibieron capacitación sobre Cultura de Paz a cargo de la Coordinación General Estratégica de Seguridad (CGES), en colaboración con el Instituto de Justicia Alternativa del Poder Judicial del Estado (IJA).

El Curso de Sensibilización en los Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias, y sus Herramientas Técnicas está dirigido a policías de Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque, Tonalá, Tlajomulco, El Salto, Juanacatlán y Zapotlanejo.

Alfonso Briseño Torres, director general de Gestión Transversal de la CGES, indicó que, posteriormente, se visitará el interior del estado hasta concluir con la capacitación a los 125 municipios.

“El Modelo Nacional de Policía y Justicia Cívica en México impulsa la mediación policial como herramienta clave para la prevención del delito y la cultura de paz (…)”, explicó Briseño Torres.

“Formando policías como facilitadores de diálogos en conflictos vecinales y comunitarios, usando la proximidad y la resolución de problemas para resolver la violencia y mejorar la confianza ciudadana”.

El funcionario agregó que quienes participan en los cursos se convertirán en replicadores y, con esto, se transitará del esquema reactivo a uno preventivo y comunitario.

Con ello, se busca garantizar el cumplimiento de los estándares para la certificación básica policial, establecida por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

¿Qué es el nuevo modelo de Justicia Cívica?

El nuevo modelo de Justicia Cívica se enfoca en cuatro actores principales:

Policía de Proximidad: orienta a la solución de problemas y busca resolver pacíficamente los conflictos cotidianos, en lugar de sólo reaccionar.

Justicia Cívica: establece Centros para la Mediación, Conciliación y Sanción de las faltas administrativas, gestionados por jueces cívicos.

Mediación Policial: las y los agentes intervienen para facilitar acuerdos en disputas vecinales, familiares, escolares, y otras, actuando como garantes del proceso.

Proceso de Mediación: la y el policía mediador guía a la comunicación, mantiene la imparcialidad y ayuda a las partes a encontrar soluciones consensuadas en un “ganar- ganar”, para que no escalen los conflictos o, en su caso, derivarlo a Centros públicos de Mediación acreditados por el IJA.

Guillermo Raúl Zepeda Lecuona, director general del IJA, destacó la colaboración y el trabajo en conjunto en la búsqueda de una sociedad más pacífica y con menos conflictividad.

Roberto López Macías, comisario general de Seguridad Pública de Zapopan, resaltó el apoyo recibido por parte del estado para seguir actualizando al personal.

“Agradezco mucho el interés del Gobernador, Pablo Lemus, del coordinador, Roberto Alarcón, y especialmente la iniciativa de la Coordinación Estratégica de Seguridad que siempre ha dado un peso muy importante al área preventiva”, dijo.

La Secretaría de Desarrollo Económico (Sedeco) del Gobierno de Jalisco presentó el plan de trabajo 2026 para fortalecer el sector artesanal de la entidad. 

De acuerdo con las autoridades la estrategia prioriza la capacitación, la comercialización, el financiamiento y la proyección internacional, aprovechando el Mundial de Fútbol 2026 como plataforma.

Cindy Blanco Ochoa, Secretaria de Desarrollo Económico del Estado, explicó que la iniciativa ofrece una atención al gremio.

“Daremos una atención integral que contempla comercialización, acompañamiento en procesos de formalización, acceso a financiamiento, apoyos económicos directos y servicios de salud a través de convenio con las instancias correspondientes”.

El plan, diseñado rumbo a 2030 en colaboración con la comunidad artesanal, destina una bolsa de incentivos económicos por seis millones de pesos. 

Estos recursos se orientarán a apoyos directos vía convocatoria con modernización de talleres, compra de herramientas, profesionalización y marketing digital y a proyectos estratégicos.

La estrategia se estructura en tres ejes principales: Capacitación y profesionalización: Programas, talleres y cursos para fortalecer capacidades productivas, creativas y comerciales.

En cuanto a la comercialización se contempla el relanzamiento de Casa Madre con mayor espacio, museografía, curaduría y audioguías, participación en ferias y misiones internacionales, fortalecimiento de eventos como la Feria Corazón de Artesano y Fiestas de Octubre.

Para el contexto mundialista, se prevén bazares en zonas turísticas de alta afluencia, áreas Fan Fest, vinculaciones con hoteles y cámaras empresariales, inclusión de Casa Madre en rutas culturales, exhibiciones en aeropuertos y recorridos a talleres en el Área Metropolitana de Guadalajara.

Como proyectos estratégicos se destaca la credencialización artesanal para reconocimiento formal de técnica y origen municipal, requisito para acceder a apoyos como asesorías financieras con Portal y esquemas de financiamiento adaptados. 

También se implementarán incentivos a fondo perdido para equipamiento, rehabilitación de talleres y participación en ferias y exposiciones.